近年来，永丰县坚持党建引领，通过构建完善“党建统领聚合、各方力量参与、部门协同配合、作用实质发挥”的永“红”网格，以“微堡垒、微力量、微联动、微心愿”，推动以“格”办事、以“网”聚合，有效做到小事一“格”解决、大事全“网”联动，实现了“平时好用、战时管用”，打造了具有基层特点、永丰特色的“四微联动”市域社会治理体系。

以“微堡垒”贴民心

社区设立综治中心，社区党组织书记任主任，建立网格化室、警务室、调解室、心理咨询室、公共服务窗口“四室一窗口”。按照“人员相近、地域相邻、便于管理”的原则，将20个城市社区按照一个网格300-500户常住民的标准，统筹建立城市社区党工委——社区党支部——网格党小组——小区业主委员会——党员中心户“五级联动”的纵向组织体系，将262个党小组全部覆盖到80个网格。

因地制宜选择人流相对集中的场所，打造“红色驿站”15个。每个“红色驿站”设立心连心服务室、党建联盟会议室、矛盾纠纷调解室等，进一步延伸“家门口服务站”理念，通过建设共享活动阵地，实体化、个性化打造居民议事、干部听事、问计访情、服务便民的党群连心站，以阵地辐射使网格服务更近更亲，实现网格管理无盲区、党的组织和党的工作全覆盖。

以“微力量”访民心

统筹整合原有党建、综治、信访、民政、应急管理等各类信息网格为一个网格，相关县直单位根据“一哨联办”52项清单，安排87名工作人员专门对接办理，实现“多员合一、一网通办”。实行社区、入驻单位“双线”责任体系，即由社区党组织负责建立网格党小组，每个网格配备1名专职网格员，汇聚网格内群团组织、物业、志愿者、义工协会等多方资源，发动党员、志愿者434人作为网格辅助员；以社区为单位划分片区，每个社区落实5-6个机关事业单位共建帮扶，建立三长制，由县领导担任片区长，入驻单位主要领导及班子成员担任网格和居民小区（微网格）的网格长、干部职工为楼栋长，确保了“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”。

去年来，充分发挥网格员作用，县乡村三级综治中心受理民生民安事项226015件，办结225807件，办结率达99.91%。

以“微联动”聚民心

出台《深化城市社区基层党建引领基层治理实施方案》《社区工作者职业体系建设指导意见》《城市社区物业党建联建》等6项制度，形成“党建+社会治理+配套措施”的制度保障体系。由社区党组织牵头，建立由居民委员会、居民理事会、业主委员会、物业服务企业等共同参与的联席会议制度，定期召开联席会议协调解决社区管理、物业服务、矛盾纠纷等各方面问题。

实行平战结合机制，平时由专职网格员负责，每天巡格，深入社区开展“敲门”行动，逐一登记核实住户信息、了解居民诉求，建立“一户一档”台账并督促解决实际问题；在疫情防控和抗旱救灾等大战大考中，网格内党员干部就地转为“三长”，建立“六个一”工作法，即：一面党旗一个篷，一个干部一幢楼，一张凳子一张表，为破难攻坚、重点突破发挥了至关重要的作用。

以“微心愿”暖民心

以大数据技术赋能社区治理工作，打通为民服务联通通道。多方参与、部门联动，构建一个诚信商家数据库、开通一部民生热线、发放一张24小时便民服务卡、建立一个微信群、建设一个社会治理现代化大数据平台，以“五个一”搭建起线上便民服务体系，按需求将便民服务项目划分为帮扶济困、为老服务、心理咨询、小区治理、法律咨询等九大类，由县城市社区党工委统筹安排帮扶单位进社区、包小区、“结对子”，主动征集居民“微心愿”，形成居民点单，社区派单，共建单位、在职党员、志愿者、商家共同接单的“菜单式”服务模式，并按照“即办件、限时件、承诺件、代办件、上门件、反馈件”进行派单，形成从源头到末梢的完整治理链条。

截至目前，各社区共征集到“微心愿”6537件，实现所有微服务事项100%办理，真正跑赢为民服务“最后一公里”。