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        今天是:
        市卫健委举报电话:0796-8228747 市卫生健康综合监督执法局举报电话:0796-8252185
        政策信息
        关于印发体育365网投_365bet365用址_365bet官网提现说维护“千县工程”县医院综合能力提升工作方案(2021-2025年)的通知
        发表时间:2022-08-08  来源:市卫健委医政医管科  作者:  【打印本页】 【关闭本页

        ​各有关县卫生健康委:

            为贯彻落实《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》、《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)》、《关于印发江西省“千县工程”县医院综合能力提升工作方案(2021-2025年)的通知》(赣卫医函〔2022〕8号) 等要求,进一步巩固县级医院综合能力建设积极成果,接续发力、持续提升县级医院综合能力建设,现将《体育365网投_365bet365用址_365bet官网提现说维护“千县工程”县医院综合能力提升工作方案(2021-2025年)》印发给你们,请结合实际贯彻落实。


            附件:体育365网投_365bet365用址_365bet官网提现说维护“千县工程”县医院综合能力提升工作方案(2021-2025年)

                                                                  

                                                                          体育365网投_365bet365用址_365bet官网提现说维护卫生健康委员会

                                                                               2022年5月28日

        附件

        体育365网投_365bet365用址_365bet官网提现说维护“千县工程”县医院综合能力提升工作方案(2021-2025年)

            为进一步推动全市县医院综合能力持续提升,充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用,不断满足县域居民基本医疗服务需求,特制定本方案。

            一、总体要求

            (一) 总体目标。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心理念,全面落实新时期卫生与健康工作方针。围绕推动公立医院高质量发展主题,以建立健全现代医院管理制度为目标, 持续推动“三个转变”,努力实现“三大变革”。以有效满足县域居民看病就医需求为出发点,巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,推进县级医院高质量发展,构建优质、高效县域医疗服务体系,有效推动建立基层首诊、双向转诊、分级诊疗服务体系,有效保障县域居民健康服务需求。

            (二) 工作目标。推动优质医疗资源向县域下沉,加快补齐县级医院医疗服务和管理能力短板,落实县级医院“县域龙头、城乡纽带”功能定位,进一步提升县域内医疗资源整合共享水平。到2025年,全市力争7家县医院达到三级医院医疗服务能力水平,发挥县域医疗中心作用,为实现一般病在县域解决打下坚实基础。

            二、重点任务

            (一)明确功能定位

            1.发挥好县医院龙头作用。按照县乡一体化、乡村一体化原则,积极发展以县级医院为龙头的紧密型县域医共体。加强县级医院能力建设,提升核心专科、夯实支撑专科、打造优势专科。巩固完善紧密型县域医共体管理体制和运行机制,科学整合、高效利用优质资源,建设县乡一体、乡村一体、医防融合的整合型县域医疗卫生服务体系,并与城市三级医院建立远程医疗服务关系和双向转诊通道。

            2.提高县级医院管理水平。加强党对公立县医院的全面领导,健全医院党委会和院长办公会议事决策制度,把党的领导融入医院治理全过程各方面各环节。完善医院管理规章制度,加强医院和科室内部管理,提高医院法制化、科学化、规范化、精细化、信息化管理水平,加强医疗质量管理和医疗安全管理制度建设,完善质量管理体系和工作机制,运用质量管理工具持续改进医疗质量,防范医疗风险。坚持和强化公益性导向,全面开展公立医院绩效考核,切实发挥绩效考核在引导公立医院改革发展的“指挥棒”作用。

            (二)提升诊疗能力

            1.加强专科能力建设以满足人民群众就医需求为导向,增加诊疗科目,提升外转率高、就医需求大的常见病、多发病诊疗能力。根据“十四五”时期临床专科能力建设规划相关工作要求,做好县医院临床专科发展规划,加强临床专科服务能力建设,市-县级临床专科能力建设有计划向“千县工程”实施医院倾斜。通过引进人才、改善硬件条件、派驻人员支援等措施补齐专科能力短板,重点提升对急危重症患者的抢救能力、重大疫情防控救治能力、重大突发公共卫生事件应急处置能力。

            2.建强急诊急救“五大中心”进一步强化胸痛、卒中、创伤等三大中心建设,完善危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治急诊急救中心建设,优化资源配置,完善管理制度和流程,落实诊疗规范,构建快速,高效、广覆盖的急危重症医疗救治体系。完善急救网络,建设实时交互智能平台,实现患者信息院前院内共享,提升抢救与转运能力,为患者提供医疗救治绿色通道和一体化综合救治服务,提升重大急性病医疗救治质量和效率。

            3.加快建设高质量人才队伍。医院应当支持新招收的本科学历临床医师参加住院医师规范化培训,可选派符合条件的业 务骨干参加相关专科医师规范化培训,储备高层次人才。加大人才培养力度。加强儿科、妇产科、重症医学科、精神科、麻醉科、急诊医学科、感染性疾病科、肿瘤科、老年医学科、康复医学科、病理科、出生缺陷防治、药学、护理等紧缺专业和骨干人才培养培训,构建人才梯队。合理调配人力资源,在保障本院医师接受继续医学教育的同时,充分发挥县医院在县域内基层医务人员教学和培训中的带动作用。

            (三)优化医疗服务

            1.建设临床服务“五大中心”。依托县医院构建肿瘤防治、 慢病管理、微创介入、麻醉疼痛诊疗、重症监护等临床服务五大中心。依托肿瘤防治中心、慢病管理中心形成与县域内其他医疗卫生机构的有效联动,开展肿瘤、慢性病的预防、治疗和康复工作,提高医疗服务连续性。依托微创介入中心,加强与上级医院的技术合作,开展肿瘤、外周血管、神经等领域的介入诊疗。依托麻醉疼痛诊疗中心,积极推动围手术期急性疼痛治疗,开展手术室外的麻醉与镇痛治疗,不断满足患者对诊疗舒适性的新需求。依托重症监护中心,提高重症床位设置率,提升重症救治水平和重大疾病诊疗能力。

            2.推进医疗服务模式创新。积极建设患者友好型、老年友善型医院,为患者提供良好的就医环境,提高患者满意度。将健康教育、健康科普、健康管理、疾病预防等纳入到医疗卫生服务范围。健全完善预约诊疗制度,优化就诊流程,为老年人、儿童、残疾人等群体就医提供绿色通道。继续推行多学科诊疗模式及日间手术,提高日间手术占择期手术的比例。

            3.加强医院信息化建设。将信息化作为医院基本建设的优先领域,推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设,提升医院信息化建设标准化、规范化水平。利用“互联网+医疗服务”技术和“智联网医院”,向上与城市三级医院远程医疗系统对接,向下辐射乡镇卫生院和村卫生室。

            4.不断改善硬件环境。根据县域居民诊疗需求,逐步改善硬件设施设备条件,结合专科发展需求,系统完善发热门诊、急诊医学科、住院部、医技科室等业务用房条件,加快数字健康基础设施建设,改善医疗、信息化等设备和医用车辆配置,改善停车、医用织物洗涤、医疗废物和污水处理等后勤保障设施。

             (四)加强资源整合

            1.组建县域医疗资源共享“五大中心” 。以县域医共体为载体,依托县医院建设互联互通的医学检验、医学影像、心电诊断、病理、消毒供应等资源共享五大中心,提高县域医疗资源配置和使用效率。在保证质量的基础上,推动不同级别类别的医疗卫生机构检查检验结果互认,促进县域内各医疗卫生机构服务同质化。丰富远程医疗服务内涵,提高利用率,向下辐射乡镇卫生院和村卫生室,提升基层医疗服务能力,向上与高水平省市级医院远程医疗系统对接,打通优质医疗资源输送通道。

            2.组建县域医共体高质量管理“五大中心” 。依托县医院建设县域医共体内的医疗质控、人力资源、运营管理、医保管理、信息数据等高质量管理五大中心,强化县医院对县域医共体内的医疗卫生机构的协调管理。按照“十四五”时期医疗质量管理与控制体系建设相关工作要求,依托医疗质控中心,建立完善医疗质量管理长效工作机制,加强县域医共体内的医疗质量管理与控制。依托人力资源中心,优化县域医共体内的薪酬结构,统筹人力资源管理。依托运营管理中心,加强全面预算管理,健全绩效评价机制和县域医共体绩效考核制度,规范临床诊疗行为,明确双向转诊标准和流程,建立长期稳定的分工协作机制。依托医保管理中心,建立县域医共体内的医保相关管理和考核制度,配合医保部门提高医保基金使用效率,引导落实健康管理工作。依托信息数据中心,优化服务流程、提高管理效能,促进资源有效分配和使用,在县域医共体内逐步实现电子健康档案和电子病历的连续记录,医疗服务、公共卫生服务、医疗保障和综合管理系统的信息共享,并保障信息系统运行安全和网络安全。

            三、工作安排

            (一)启动阶段(2021年10月至2022年4月) 。根据《国家卫生健康委医政医管局关于请组织推荐“千县工程”县医院的通知》(国卫医资源便函〔2021〕477 号) 工作要求及推荐条件,推荐我市实施“千县工程”的县医院。国家卫生健康委结合“十三五”时期县医院医疗服务能力评估情况和地方推荐医院情况,研究确定纳入“千县工程”的医院名单并予以公布,详见附表。

            (二)组织实施阶段(2022年5月至2025年1月)。市卫生健康委制定县医院综合能力提升工作的总体实施方案,推动实施“千县工程”县医院综合能力提升工作。各有关县卫生健康委结合实际,会同辖区开展“千县工程”的县医院共同研究制定“一院一案”的具体工作方案,有计划、分步骤、可操作地落实、落细各项工作。请各有关县卫健委于2022年6月25日前将本地县医院的“一院一案”具体工作方案正式函报市卫生健康委医政医管科。各有关县卫生健康委要加强对辖区内有关工作落实情况的督查指导,并于每年 11月25日前向市卫生健康委医政医管科报送年度工作情况。

            (三)跟踪评估。各地各单位要对标对表国家卫生健康委印发的《县医院医疗服务能力标准》和《三级医院医疗服务能力指南》,加强自身能力建设。国家卫健委将适时对县医院医疗服务能力进行基线调查、年度评估和总结评估,并对纳入“千县工程”的县医院进行动态管理。我委将结合《体育365网投_365bet365用址_365bet官网提现说维护“十四五”医疗卫生服务体系规划》,对基础条件好、建设进展较快,取得积极成效的县医院加大支持力度。

            四、工作要求

            (一)统一思想,提高认识。各地卫生健康行政部门和有关单位要充分认识到实施“千县工程”的重要意义,紧密围绕深化医药卫生体制改革和乡村振兴的战略部署,全面提升县级医疗卫生机构综合能力,不断满足人民群众日益增长的医疗健康需求,为患者提供优质高效、公平可及的医疗服务。

            (二)加强领导,压实责任。各地卫生健康行政部门和有关单位要加强组织领导,统筹工作推进,做到任务到人、责任到人,明确工作路径、实施步骤、目标任务和时间进度。统筹考虑辖区内医疗资源,避免集中、重复建设造成资源浪费。

            (三)注重宣传,营造氛围。各地要充分发挥新闻宣传和舆论引导作用,利用多种媒体形式,加大宣传报道力度,做好政策解读和宣传引导,典型挖掘和经验推广,提高群众知晓率,营造良好工作氛围。

            附表:体育365网投_365bet365用址_365bet官网提现说维护“千县工程”县医院名单

            附表

        体育365网投_365bet365用址_365bet官网提现说维护“千县工程”县医院名单

        序号

        地区

        单位

        1

        体育365网投_365bet365用址_365bet官网提现说维护

        吉安县人民医院

        2

        永丰县人民医院

        3

        新干县人民医院

        4

        泰和县人民医院

        5

        安福县人民医院

        6

        万安县人民医院

        7

        遂川县人民医院