本网讯（张图强）凝心聚力谋发展，踔厉奋发向未来。在3月16日为期半天的全市公共资源交易工作座谈会上，市交易中心主任刘旭军主持并总结部署工作，副主任龙蛟江、吴声雄布置分管工作，11个县（市）交易分中心主任（负责人）与会。

  滚石上山，不容片刻松动；爬坡过坎，必须奋进跨越。我市硬核出招，推进营商环境优化升级“一号改革工程”，出台18个领域67项提升措施，健全“吉事即办”“园区双评”“吉岗即聘”“吉标不见面”等一批吉安特色营商环境服务品牌。在招标投标方面，推进“互联网+公共资源”深度融合，对依法必须招标的项目全面推行公共资源交易全流程电子化，实现“不见面开标”常态化运行，积极推广远程异地评标。推行电子保函替代现金缴纳投标保证金，2022年电子投标保函替代现金保证金比例提高到50%，优化投标保证金收退流程，切实减轻企业负担。在座谈会上，龙蛟江就《市交易中心2022年工作要点（征求意见稿）》、吴声雄就《创建“吉标不见面”营商环境品牌（征求意见稿）》做了精准深入的阐释、视野开阔的解读，11个县（市）的与会代表就发言主题，亮强项、展短板、谈思路。荣誉桂冠让人刮目相看。吉安县交易分中心一直厚植争先创优意识，2021年就拿了4个全国性荣誉；泰和县交易分中心荣获2021-2022年度全国公共资源交易综合竞争力百强机构，并被写入泰和县十七届人大二次会议《政府工作报告》；吉水县交易分中心今年被列为“招标投标”指标指标长。有为有位让人为之一振。峡江县交易分中心开展政府采购意向公开工作卓有成效，仅2021年就有18个项目，交易金额达6514.2万元，节约资金1194.1万元。做法提法让人耳目一新。万安县交易分中心加强场地规范化管理有“三招”：抓住“方向盘”，抓工作合力；握住“推进器”，抓工作到位；牵住“牛鼻子”，抓督促考核；永新县交易分中心的“四自”：自我革命抓思想，解决不想为的问题；自始至终抓管理，解决不作为的问题；自上而下抓业务，解决不能为的问题；自查自纠抓廉洁，解决不慎为的问题，字字直抵人心。百舸争流让人见贤思齐。回首2021，永丰县交易分中心进场交易项目、进场交易额、建设工程项目交易额、政府采购项目交易额、土地交易项目交易额位列全市第一；新干县交易分中心新建场所，规模达4196平方米；展望2022，遂川县交易分中心立足谋划新的办公场所，安福县交易分中心重新规划场地，打造精致中心。

  心态决定状态，心胸决定格局，眼界决定境界。下一步如何行稳致远？刘旭军吹响冲锋集结号：坚定贯彻落实市委“一二三”总体工作思路，深度融入全市双“一号工程”，以创建“吉标不见面”营商环境品牌为抓手，全面提升全市公共资源交易系统工作水平。要持续深化“互联网+”思维，着力提升公共资源交易信息化水平。深化拓展不见面开标覆盖面。积极推广远程异地评标模式。全面实行全流程电子档案管理；要不断增强“全流程”理念，全面提升公共资源交易场内管理水平。完善场内功能分区。全面规范场内行为。加强中介代理和评标专家管理；要时刻放大视野格局，不断增强项目交易的服务保障能力。提升交易平台服务能力。推行产权交易网上竞价模式。着力提升电子保函的应用范围和替代率；要以久久为功的毅力，持续狠抓队伍作风和效能建设。加强党的政治理论学习。持续转作风提效能。强化党风廉政建设。