一点一滴查找差距 一心一意整改落实

市公共资源交易中心着力推动问题整改到位

本网讯（张图强）不出家门，在手机上就能预约开标时间开标场地了；投标企业只跑一次，就能办好限额以下项目入库手续……市公共资源交易中心抓住主线，聚焦主题，坚持问题导向，用放大镜查找问题，用透视镜剖析问题，用望远镜解决问题，着力推动问题整改到位。

用好放大镜，以“梳辫子”的方式查找问题。结合主题教育，该中心以主题党日集中学、党网平台监督学、建群提醒交流学、走出单位参观学、征求意见检视学、自我对照反思学等多种途径，辅之设专点“收”，下基层“询”、发问卷“求”、走流程“听”等征求意见建议，进行2个专题调研，收集了60余条意见建议，梳理汇总后建立了13个方面的整改问题台账。

用好透视镜，用“剥洋葱”的方式剖析问题。通过把“镜头”往深处延伸，透过现象看本质，帮助党员干部对照党章党规，查摆出理想信念淡薄、身份认同缺失、作风不严不实等方面的问题，重点在思想、政治、作风、能力、廉政方面剖析原因、深挖根源。围绕梳理出的13项问题，优先改、马上改，确定3个重点突出问题，具体细化了7条整改措施。

用好望远镜，以“开药方”的方式解决问题。单位一把手主抓、全程推动解决，建立牵头科室负责、指定联系人、定期研究沟通、反馈评估等机制，研究解决推进中的重点问题，抓到底、改到位，做到上下联动、相互促进、整体推进。

一是优化营商环境，服务有热度。针对投标企业反映的投标保证金退付不及时问题，念好“快、稳、准”“三字经”。退款快捷，在中标公示期满结束后2日内退还未中标单位投标保证金，保证金退还不需要企业提出申请，不需要企业往返跑路，不需要企业支付退款费用，做到零跑腿。退款准确，对所有投标保证金退款线上提交、线上审核，原路径原账号、点对点退还，做到零差错。

二是优待服务对象，工作有力度。坚持“小切口”选题，把群众脸上的“表情包”转化为检视问题成效的“晴雨表”。针对3个开标厅投影仪不清晰，造成投标人蜂拥至主席台前，投入18万元升级改造，开标厅秩序井然有序；针对第五评标室有关设备老化，予以及时更新；针对解密机出故障，组织技术人员全力维修，确保开标正常运行；为有效解决评标流程复杂和“熟面孔”、“老关系”等疑难问题，把远程异地评标列上议事日程，目前该项工作正有序推进。

三是提振干部精气神，党建有温度。为及时解决堵点、痛点问题，建立“党员服务日”制度，明确每个党员值日一周，走出机关抓，走进一线抓，走入心里抓。抓对内的管理，打好“主动战”；抓科室之间的配合，打好“持久战”；抓五类服务主体联动，打好“合成战”。党员到一线，主动问需求，合力解难题，奔着问题去，改出成效来。