近年来，永丰县财政局大力实施“五个一”工程，加快项目入库、绩效目标审核、绩效目标运行监控、预算绩效评价及结果应用有效衔接，稳步推进财政预算绩效管理工作。

　　一、完善一个体系。建立健全预算绩效管理制度体系，逐步制定修订覆盖政府预算、部门和单位预算、政策和项目预算，贯穿事前评估、目标管理、事中监控、事后评价、结果应用及绩效问责全方位的预算绩效管理制度体系，确保各领域各环节管理有章可依、有规可循。

　　二、统一一个标准。严把绩效目标编审关，统一一个标准审核。将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，绩效目标应与预算相匹配、与财力相适应。县直部门编制年度部门预算、年度执行中申请追加预算，均应编制绩效目标，并与预算需求同步申报。财政部门逐一审核合格后方可进入项目库，对没有编制绩效目标或绩效目标不合理、绩效指标缺失模糊等的项目不得准予入库，不得安排预算。对预算执行中项目内容发生变化涉及绩效目标的，应同步按程序调整项目绩效目标。

　　三、依托一个平台。将事前评估、绩效目标编审、绩效目标运行监控、绩效评价都整合在财政预算一体化管理平台上，实现事前评估、事中监控、事后评价紧密衔接，形成联通。同时，通过财政预算一体化平台，为线下财政重点绩效监控和重点绩效评价提供数据支撑。

　　四、规范一个流程。严格执行先事前绩效评估，其次事中绩效目标编审，再绩效目标运行监控，最后事后绩效评价及结果应用的闭环流程。

　　五、硬化一个约束。严格问责约束，发现在事中绩效监控和事后绩效评价结果弄虚作假，或预算执行与绩效目标严重背离等问题，坚决依法依规责令改正，将违规支出资金上缴国库，对发现的违规违纪违法问题线索移送纪检监察部门依规依纪依法查处。