为持续推进预算和绩效管理一体化，加强财政资金管理，提高预算执行效率和资金使用效益，永丰县财政局谋划创新思路，仅仅抓住绩效评价这个核心和关键，坚持理论与实际相结合，“四点”发力，进一步提高财政绩效评价。

　　一是找准出发点，认真实施绩效评价。永丰县财政局始终把绩效评价作为一项重点工作来抓。精心谋划部署。结合实际研究细化制定每项绩效评价实施方案，明确责任分工以及评价内容、方法，确保评价工作沿着正确方向推进。加强与各预算单位沟通协调，充分利用预算一体化平台对单位申报的项目绩效进行严格审核。

　　二是做实关键点，精准设置评价指标。根据绩效评价具体内容设置绩效评价指标，并根据各项指标在评价体系中的重要程度确定权重，应当突出结果导向。部门整体支出绩效评价聚焦在履职产出和履职效果等核心指标。

　　三是把握着力点，精准分析各项指标。精准分析项目的过程指标，评价项目资金管理制度健全性、规范性及预算执行率，提高财政资金使用效益，制定相关专项资金管理制度。核查了解项目实施过程中，项目管理单位是否严格按照规定管理、使用项目资金，资金是否按计划用途使用，是否按照项目进度、合同和规定程序办理资金支付，专项资金的核算是否规范等。

　　四是抓好落脚点，以评价促规范、促提升。树立评价与监管并重的理念，高度重视评价结果利用和问题整改。建立绩效评价反馈和问题整改责任制度，及时反馈评价结论及发现问题，要求相关部门限期整改。强化成果运用，发挥绩效评价的引导作用，形成反馈、整改、提升的良性循环，推动预算绩效管理工作迈上新台阶。